Интерфейс объединяет табличное представление задач и диаграмму Ганта, позволяя управлять сроками, ресурсами (вкладки Участники, Трудозатраты) и зависимостями в одном рабочем пространстве.
Материал полезен руководителям проектов, планировщикам и специалистам по ресурсам, работающим с календарным планированием.
Интерфейс используется для:
построения и редактирования календарного плана проекта;
отслеживания зависимости между задачами;
визуального контроля сроков и статусов;
анализа хода выполнения и выявления критического пути.
Примеры использования:
Формирование графика на старте проекта.
Анализ критического пути перед сдачей этапов.
Оценка влияния изменений сроков на общую длительность проекта.
Проверка зависимостей для выявления ошибок планирования.
При помощи интерфейса можно выполнить
- планирование и контроль выполнения задач проекта,
- анализ сроков и зависимостей,
- оценку хода реализации проекта с использованием диаграммы Ганта.
...
| Table of Contents | ||
|---|---|---|
|
|
1.
...
Общий обзор интерфейса
1. Табличное отображение задач — в левой части экрана; используется для управления задачами и атрибутами (левая часть экрана) — редактирование атрибутов задач, управление структурой проекта.
2. Диаграмма Ганта — в правой части экрана; показывает визуальное расположение задач по времени, зависимости и статус выполнения (правая часть экрана) — визуализация задач, сроков, зависимостей и критического пути.
3. Между таблицей и диаграммой расположена вертикальная Вертикальная разделительная черта — настройка ширины таблицы и диаграммы Ганта.
4. Доступны вертикальная и горизонтальная полосы прокрутки для навигации.5. В карточке задачи доступны Карточка задачи — содержит вкладки:
Участники — : список назначенных сотрудников (участников задачи;).
Трудозатраты — : плановые и максимальные трудозатраты по задаче.
5. Навигация: горизонтальная и вертикальная прокрутка.
6. Общие принципы интерфейса Vitro-CAD - подробнее см. в данном описаны в отдельном разделе.
2.
...
Уникальные функции
2.1.
...
Диаграмма Ганта
| Anchor | ||||
|---|---|---|---|---|
|
1. Суммарные задачи (родительские) выделяются визуально и содержат нижнеуровневые задачи.
2. Задачи отображаются цветными отрезками в зависимости от статуса:
Отображает задачи по уровням иерархии, зависимости, статус и сроки.
2. Цветовое отображение задач в зависимости от статуса:
...
Без продолжительности (веха) — ромб;
...
№ п/п | Статус задачи | Цветовое отображение (по умолчанию) |
| 1. | Черновик |
|
| 2. | Не начато |
|
| 3. | Выполняется |
|
| 4. | На проверку |
|
| 5. | Проверяется |
|
| 6. | Отложено выполнение |
|
| 7. | На доработку |
|
| 8. | Закрыто |
|
Критический путь
...
1. Есть цветовое отображение для:
задач, образующих путь и влияющих на длительность проекта
и задач, не входящих в путь (в соответствии со статусом).
2. Есть отображение зависимостей задач (при наличии).
3. Отображения по количеству задач может отличаться:
- если задач, образующих критический путь – несколько:
- оранжевый цвет – для задачи в составе критического пути
- цвет задачи в соответствии со статусом – для задачи, которая не входит в критический путь
- если только одна задача, образующая критический путь:
- цвет задачи в соответствии со статусом – для задачи, которая образует критический путь.
2.2. Отображение дат и сроков
1. По умолчанию на диаграмме Ганта есть вертикальная линия оранжевого цвета, отражающий сегодняшний день вне зависимости от масштаба временной шкалы – линия "Текущая дата"
2. Плановые сроки (Дата начала (план), Дата окончания (План)) по умолчанию указываются на графике – возле соответствующих задач:
3. Максимальные плановые даты (Начала и Окончания) указываются соответствующими обозначениями на графике – стрелка влево и стрелка вправо от отрезка задачи.
Условно – это границы, за рамки которых нельзя выходить, например, в рамках договорных обязательств.
2.3. Отображение зависимостей
1. Зависимости отображены в виде стрелок, соединяющих отрезки задач.
2. Отличаются цветовым отображением отрезком.
Могут быть двух вариантов:
- синим цветом (зависимость корректна)
- красным цветом (зависимость некорректна – требуется исправление)
3. Дополнительно зависимости связанных задач можно увидеть, если навести курсор на стрелку зависимости в любом её месте (начало, конец со стрелкой, соединительный отрезок).
На экране сразу отобразится строка с ИД связанных задач, плановыми сроками и типами зависимости.
2.4. Настройки отображения
Включение и отключение диаграммы Ганта
1. Для этого нажмите кнопку 
в правом верхнем углу на центральной части рабочего экрана
2. В открывшейся форме перейдите на вкладку "Дополнительно" → выберите галочку "Диаграмма Ганта" → подтвердите выбор нажатием кнопки "Применить"
3. Отключение отображения диаграммы Ганта происходит аналогично п.2. (выше) через нажатие на кнопку 
и переход в форму выбора.
Масштабирование временной шкалы
1. В Системе возможно масштабирование доступно только при включенной диаграмме Ганта.
2. Изменение масштаба диаграммы Ганта сразу отображаются на экране после изменений.
3. Для изменения масштаба шкалы наведите курсор на временную шкалу:
Критический путь — последовательность задач ("критические задачи"), определяющая минимальный срок завершения проекта.
2. Предусмотрена подсветка критических задач проекта оранжевым цветом.
3. Поддержка отображения зависимостей: корректные — синие стрелки, некорректные — красные.
Даты и сроки
1. Оранжевая вертикальная линия — текущая дата.
2. Плановые даты начала и окончания указываются рядом с задачей.
3. Максимальные даты (ограничения по срокам) обозначаются стрелками по краям задачи.
2.2. Настройки диаграммы
Масштабирование временной шкалы
В Системе масштабирование доступно только при включенной диаграмме Ганта:
- для уменьшения детализации (масштаба) графика нажмите
ПКМ (правая кнопка мыши) по
временнойшкале
:
— уменьшение детализации;
- для увеличения детализации (масштаба) графика нажмите
ЛКМ (левая кнопка мыши) по
временной шкале:
...
шкале — увеличение детализации.
Примечания
Интерфейс сочетает табличный и графический виды для удобного анализа.
Настройки диаграммы Ганта (масштаб, отображение элементов) сохраняются между сессиями.
Цветовое кодирование статусов и зависимостей ускоряет оценку состояния проекта.