| Table of Contents | ||||
|---|---|---|---|---|
|
1. Задачи
Определение
Задачи в план-графике — это элементы проекта, которые могут отличаться по назначению и параметрам.
Классификация
1. Задачи можно разделить и сгруппировать посгруппировать:
1.1. По уровням иерархии:
Суммарная (родительская) задача
;— объединяет несколько задач нижнего уровня.
Задача — элемент, выполняемый в рамках проекта.
Задачи
1.2. По продолжительности:
С продолжительностью — задача с началом и окончанием выполнения.
Без продолжительности (веха) — контрольная точка проекта
- с продолжительностью;
- без продолжительности: веха – это контрольная точка
с нулевой длительностью (плановых дат). Использование вех удобно для фиксации ключевых контрольных точек.
1.3. По включению в план-график (регистрации события):
- запланированное событие, направленное на выполнение проекта и связанное с определёнными сроками. Видны в табличном отображении и на диаграмме Ганта;
Табель — Запланированные события с фиксированными сроками;
Списание времени — Незапланированные или дополнительные события, возникающие в ходе проекта.
незапланированное событие, возникающее дополнительно при реализации проекта. Возможна регистрация данных событий в Системе.
1.4. По запасу времени выполнения, напрямую влияющего на срок завершения:
- Задачи критического пути: критический путь – последовательность задач, определяющую минимальное время для завершения проекта. Задачи, не входящие в критический путь, имеют некоторый запас времени и их выполнение можно отложить без влияния на общие сроки;
- Некритические задачи, не входящие в критический путь (их можно откладывать без негативного влияния на сроки завершения проекта).
Критический путь — последовательность задач ("критические задачи"), определяющая минимальный срок завершения проекта.
Некритические задачи — задачи, которые могут быть сдвинуты без влияния на общий срок проекта.
2. В Системе можно создавать различные Типы элементов задач для разных сценариев2. В Системе есть возможность создания разных Типов Элементов задач.
2. Зависимости
Определение
Зависимость — это отношение 1. Зависимость – это отношения между задачами план-графика в проекте, которые определяют определяющая порядок их выполнения задач и влияют влияющая на длительность проекта.
2. В Системе зависимости представлены в виде 4 типов:
- Окончание-Начало (fs);
- Начало-Окончание (sf);
- Начало-Начало (ss);
- Окончание-Окончание (ff).
Применение зависимостей помогает корректировать график, избегая сбоев в сроках.
Классификация
1. Типы зависимости:
№ п/п | Тип зависимости | Пояснение | Условное отображение логики зависимости | Описание |
| 1. | fs | Окончание-Начало (ОН) |  | Задача В начинается после окончания задачи А |
| 2. | sf | Начало-Окончание (НО) |
| Выполнение задачи В оканчивается после начала выполнения задачи А. Задача |
B не завершится до начала A | |||
3. | ss | Начало-Начало (НН) |
|
Задача B стартует одновременно с |
A | |||
4. | ff | Окончание-Окончание (ОО) |
|
Задача B завершится одновременно с |
A |
3. Задачи при указании зависимостей могут быть потомками или предшественниками2. Потомки и предшественники:
- потомки – те — те задачи, которые находятся в зависимости от другой задачи;
- предшественники – те — те задачи, от которых зависят задачи-потомки.
4. Для задач с зависимостями можно задавать опережение и запаздывание (задержку) между ними:
3. Опережения и задержка:
Опережение — задача-потомок может стартовать раньше завершения предшественника.
Задержка — старт потомка откладывается относительно предшественника.
3. Трудозатраты
Определение
Трудозатраты (ТРЗ) – это данные по затраченному времени на выполнение задачи; при помощи них фиксируют время, затраченное на выполнение задач.
Классификация
Максимальные — верхний предел по времени.
Плановые — ожидаемые трудозатраты по плану.
Фактические — реально затраченное время
- при добавлении сроков опережения, работа в задаче-потомке начинается параллельно с задачей-предшественником;
- добавляя сроки задержки, откладывается срок начала задачи-потомка
.