Table of Contents
maxLevel 1 style none

1. Задачи

Определение

Задачи в план-графике — это элементы проекта, которые могут отличаться по назначению и параметрам.

Классификация

1.   Задачи   можно разделить и сгруппировать посгруппировать:

1.1.  По уровням иерархии:

• • • суммарная

      Суммарная (родительская)задача

      ;

      — объединяет несколько задач нижнего уровня.

    • Задача — элемент, выполняемый в рамках проекта.

      задачи

1.2.  По продолжительности:

• • • С продолжительностью — задача с началом и окончанием выполнения.

    • Без продолжительности (веха) — контрольная точка проекта

    • с продолжительностью;
    • без продолжительности: веха – это контрольная точка

      с нулевой длительностью (плановых дат). Использование вех удобно для фиксации ключевых контрольных точек.

1.3. По включению в план-график (регистрации события): 

• • • запланированное событие, направленное на выполнение проекта и связанное с определёнными сроками. Видны в табличном отображении и на диаграмме Ганта;

• • • Табель  —  Запланированные события с фиксированными сроками;

    • Списание времени — Незапланированные или дополнительные события, возникающие в ходе проекта

      незапланированное событие, возникающее дополнительно при реализации проекта. Возможна регистрация данных событий в Системе

      .

1.4. По запасу времени выполнения, напрямую влияющего на срок завершения:

• • • задачи критического пути: критический путь – последовательность задач, определяющую минимальное время для завершения проекта;
    • некритические задачи, не входящие в критический путь (их можно откладывать без негативного влияния на сроки завершения проекта). 

• • • Критический путь — последовательность задач ("критические задачи"), определяющая минимальный срок завершения проекта.

    • Некритические задачи — задачи, которые могут быть сдвинуты без влияния на общий срок проекта.

2. В Системе можно создавать различные Типы элементов задач для разных сценариев2. В Системе есть возможность создания разных Типов Элементов задач.

2. Зависимости

...

Определение

Зависимость — это 1. Зависимость – это отношение между задачами план-графика в проекте, которая определяет определяющая порядок выполнения задач и влияет влияющая на длительность проекта.

2. В Системе зависимости представлены в виде 4 типов:

• Окончание-Начало (fs);
• Начало-Окончание (sf);
• Начало-Начало (ss);
• Окончание-Окончание (ff).

 Применение зависимостей помогает корректировать график, избегая сбоев в сроках.

Классификация

1. Типы зависимости:

№ п/п	Тип зависимости	Пояснение	Условное отображение логики зависимости	Описание
1.	fs	Окончание-Начало (ОН)	Image Modified	Задача В начинается после окончания задачи А
2.	sf	Начало-Окончание (НО)	Image Modified	Выполнение задачи В оканчивается после начала выполнения задачи А. Задача

В не завершится, пока не начнется задача А

B не завершится до начала A
3.	ss	Начало-Начало (НН)	Image Modified

Выполнение задачи В начинается

Задача B стартует одновременно с

задачей А

A
4.	ff	Окончание-Окончание (ОО)	Image Modified

Выполнение задачи В оканчивается

Задача B завершится одновременно с

окончанием задачи А

A

3. Задачи при указании зависимостей могут быть потомками или предшественниками2. Потомки и предшественники:

• потомки – те — те задачи, которые находятся в зависимости от другой задачи;
• предшественники – те — те задачи, от которых зависят задачи-потомки.

4. Для задач с зависимостями можно задавать опережение и запаздывание (задержку) между ними:

3. Опережения и задержка:

• Опережение — задача-потомок может стартовать раньше завершения предшественника.

• Задержка — старт потомка откладывается относительно предшественника

• при добавлении сроков опережения, работа в задаче-потомке начинается параллельно с задачей-предшественником;
• добавляя сроки задержки, откладывается срок начала задачи-потомка

  .

3. Трудозатраты

Определение

Трудозатраты (ТРЗ) – это данные по затраченному времени на выполнение задачи. Трудозатраты могут быть:; при помощи них фиксируют время, затраченное на выполнение задач.

Классификация

• Максимальные — верхний предел по времени.

• Плановые — ожидаемые трудозатраты по плану.

• Фактические — реально затраченное время

• Максимальными;
• Плановыми;
• Фактическими

  .