1. Задачи

1. Задачи в план-графике — это элементы проекта, которые могут отличаться по назначению и параметрам.

2. Задачи можно разделить и сгруппировать:

1.1. По уровням иерархии:

• • • Суммарная (родительская) задача — объединяет несколько задач нижнего уровня.

    • Задача — элемент, выполняемый в рамках проекта.

1.2. По продолжительности:

• • • С продолжительностью — задача с началом и окончанием выполнения.

    • Без продолжительности (веха) — контрольная точка проекта с нулевой длительностью (плановых дат). Использование вех удобно для фиксации ключевых контрольных точек.

1.3. По включению в план-график (регистрации события): 

• • • Запланированные события — задачи с фиксированными сроками;

    • Незапланированные события — дополнительные задачи, возникающие в ходе проекта.

1.4. По запасу времени выполнения, напрямую влияющего на срок завершения:

• • • Критический путь — последовательность задач ("критические задачи"), определяющая минимальный срок завершения проекта.

    • Некритические задачи — задачи, которые могут быть сдвинуты без влияния на общий срок проекта.

2. В Системе можно создавать различные Типы элементов задач для разных сценариев.

2. Зависимости

1. Зависимость — это отношение между задачами план-графика в проекте, определяющая порядок выполнения задач и влияющая на длительность проекта.

2. Применение зависимостей помогает корректировать график, избегая сбоев в сроках.

3. Типы зависимостей:

№ п/п	Тип зависимости	Пояснение	Условное отображение логики зависимости	Описание
1.	fs	Окончание-Начало (ОН)		Задача В начинается после окончания задачи А
2.	sf	Начало-Окончание (НО)		Выполнение задачи В оканчивается после начала выполнения задачи А. Задача B не завершится до начала A
3.	ss	Начало-Начало (НН)		Задача B стартует одновременно с A
4.	ff	Окончание-Окончание (ОО)		Задача B завершится одновременно с A

4. Потомки и предшественники:

• потомки — те задачи, которые находятся в зависимости от другой задачи;
• предшественники — те задачи, от которых зависят задачи-потомки.

5. Опережения и задержка:

• Опережение — задача-потомок может стартовать раньше завершения предшественника.

• Задержка — старт потомка откладывается относительно предшественника.

3. Трудозатраты

1. Трудозатраты (ТРЗ) – это данные по затраченному времени на выполнение задачи; при помощи них фиксируют время, затраченное на выполнение задач.

2. Делятся на:

• Максимальные — верхний предел по времени.

• Плановые — ожидаемые трудозатраты по плану.

• Фактические — реально затраченное время.